移動大時代的到來帶來了微商(shāng)城的密集發展，那麽微商(shāng)城建設的發展趨勢如何呢(ne)?
一、微商(shāng)城的團隊規模化及用(yòng)戶社群化
微商(shāng)從一開始的個人發展到現在的微商(shāng)城團隊，商(shāng)業模式也越來越多(duō)樣化，同時使産(chǎn)品的同質(zhì)化也日益嚴重，微商(shāng)城開始占據市場主流，單獨個體(tǐ)戶逐漸被市場所摒棄。微商(shāng)城的社群化沒有(yǒu)太高的影響力和号召力，但這種社群可(kě)以作(zuò)為(wèi)微商(shāng)城的流量入口和一種全新(xīn)的變現方式。社交化的電(diàn)子商(shāng)務(wù)離不開社群的作(zuò)用(yòng)，如果商(shāng)家能(néng)利用(yòng)社群産(chǎn)生裂變式傳播，那微商(shāng)城一定會有(yǒu)可(kě)觀的盈利。
二、微商(shāng)城渠道的立體(tǐ)化及營銷媒體(tǐ)化
微商(shāng)城的渠道結構呈現出立體(tǐ)化，構成有(yǒu)機的網絡系統。這一趨勢不但提高了渠道效率，使渠道網絡系統得到優化，還通過社交媒體(tǐ)的分(fēn)銷實現了商(shāng)品的在線(xiàn)交易。
而微商(shāng)城的營銷媒體(tǐ)化其實沒有(yǒu)改變交易的本質(zhì)，主要的還是商(shāng)品，隻是營銷方式和策略的變現方式不同。微商(shāng)城的媒體(tǐ)化節約了營銷成本，對營銷和傳播有(yǒu)較高的要求，所以媒體(tǐ)化的營銷首先要有(yǒu)吸引人的産(chǎn)品。
三、微商(shāng)城産(chǎn)品多(duō)元化及技(jì )術規範化
産(chǎn)品的多(duō)元化是微商(shāng)城的一個普遍的特性，“小(xiǎo)而美”的商(shāng)品占據市場，由于風格的獨特和産(chǎn)品的差異化而受到消費者青睐。用(yòng)戶對于非标産(chǎn)品的需求和購(gòu)買率一直是不斷增加的，所以産(chǎn)品的多(duō)元化也是用(yòng)戶的分(fēn)散化。
技(jì )術的規範化可(kě)以避免微商(shāng)平台的混亂，但是開發成本和營銷推廣的成本也相對較高。借助技(jì )術的規範化可(kě)以滿足電(diàn)商(shāng)企業發展的需求，幫助商(shāng)家和分(fēn)銷商(shāng)調整和規範整個交易流程。
四、微商(shāng)城的運作(zuò)資本化
目前的微商(shāng)還沒有(yǒu)形成規模效應，一般還是以個體(tǐ)散戶為(wèi)主，這樣的局面要加以規範和整頓，才能(néng)讓市場會變得井然有(yǒu)序，未來的微商(shāng)平台将會成為(wèi)一個可(kě)持續發展的完善的交易平台。
